Verslo planas: „Žalia planeta: Ekologiškų ir tvarų produktų parduotuvė”
1. Įvadas
– Aptarimas apie didėjantį vartotojų susidomėjimą ekologiškais ir tvariais produktais
– Tikslas – įsteigti ir sėkmingai veikti ekologiškų ir tvarų produktų parduotuvę
2. Apžvalga rinkos
– Rinkos dydžio ir augimo prognozė
– Konkurencijos analizė: ekologiškų produktų parduotuvės kitose vietose
– Potencialių klientų apibrėžimas
3. Produkto ir paslaugų aprašymas
– Ekologiškų ir tvarų produktų, įvairių kategorijų, parduotuvės veiklą
– Aiškus gamybos proceso ir tiekimo grandinės aprašymas:
– Tiekių iš ekologiškų ūkių
– Eiti remia vietinę produkto gamybą
- Konkurencingumo privalumai
4. Rinkodaros strategija
– Tikslinės rinkos nustatymas
– Prekių ženklo ir brandingo kūrimo strategija
– Marketingo priemonių analizė ir pasirinkimas
5. Operacinė strategija
– Istorinės duomenų analizė
- Prekių atsargų valdymo strategija
– Pardavimų prognozės ir metrikų stebėjimo planas
6. Organizacinė struktūra ir vadovybė
– Organizacijos struktūros aprašymas
- Komandos narių ir jų vaidmenų apibrėžimas
– Darbo jėgos poreikio įvertinimas
7. Finansinė strategija
– Priklausančios pradžios išlaidos: nuoma, prekių įsigijimas, reklama ir pan.
– Pajamos iš pardavimų: prognozė ir planas
– Pelno ir nuostolių prognozė
8. Nuosavybės, teisės ir reguliavimo klausimai
– Juridiniai reikalavimai verslo steigimui ir veikimui
– Prekių ženklų apsauga ir licencijavimo procesas
– Apsauginės priemonės ir draudimas
9. Rizikos ir galimybių analizė
– Potencialios rizikos veikiant šioje pramonėje
– Galimybės plėtoti verslą ir didinti pelningumą
10. Ilgalaikės plėtros planas
– Investicijų į pradinę veiklą atsipirkimo laikotarpio prognozė
- Galimybės išplėsti į kitus regionus arba gaminti savo produktus
11. Išvados
– Susumavimas apie verslo potencialą ir tikslus
– Ateities planai ir veiksmų strategijos
12. Priedai
– Finansinės prognozės
– Organizacijos struktūra ir darbo vietų aprašymai
– Pardavimų ir marketingo strateginiai planai
